1、入户方式——错层入户在完全满足规划▽▷■□☆☆、建筑结构、保卫及安全疏散等要求的同时•■•，不改变原有建筑主体结构形式pg电子官方，不破坏原楼体建筑，不占用更多公共空间◆★•，也不给相邻建筑造成不利影响。 2、电梯品牌选取——国产优质无机房电梯（巨立、康力） 加装电梯所选用品牌为国产优质无机房电梯，主机采用永磁同步无齿轮电机•★◆▽★-，体积小，噪音低，节能环保●▼◆▷▲，安全保护装置技术先进，运行稳定，安全可靠◆▽●■，且可以实现远程监控…▪=◇-。 3、电梯井道制做——钢结构观光井道 电梯井道为钢结构观光井道▽■◆，即：井道钢结构与主楼稳固连接，四面全为钢化夹胶玻璃幕墙，其中，井道与主楼连廊跨度约6-7米，采用透明材质进行封闭；连廊通道采用钢筋水泥铺设，东西两侧均留有窗户，廊顶照明为LED灯。在保证承重安全的同时，既不影响各层住户采光，还不影响小区道路交通，同时兼具美观时尚，个性鲜明等特点。三•◁、旧楼加装电梯报价单元住户的费用分摊方案1、加装电梯报价 七层家属楼加装电梯井道、设备与安装预算：
注◆▼☆：1、电梯质保期结束后▼▷★，以上所有费用总额均按楼层分摊方案进行收取。 2-★•◆★、此加装电梯主机采用小功率节能设计•…○▷★◇，功率约为4—6KW，每台电梯每年电费约为2000——3000元。四•□▲、住宅楼单元加装电梯程序第一步：选取电梯样板工程的实施地点 1、既有住宅加装电梯应当以单元为单位，每单元确定一名业主代表○□★△•，充分听取加装服务范围内全体业主的意见△▽=，并经本单元所有业主同意◆○△▷▽，签订《加装电梯确认书》。 2▷•…▷▽、由业主代表向奥迅电梯公司提出书面申请，奥迅电梯公司会同物业、保卫、社区等单位现场踏勘，提出书面意见，对符合条件的单元列为备选地点。 3、根据报名情况，坚持公平、公开、公正的原则，选取两个单元作为样板电梯的实施地点。 第二步▽☆◇●■◇： 公示及签订协议 实施主体应在拟加装电梯所在单元或楼体显着位置，就业主同意加装电梯的书面意见和设计方案进行公示▲△○，公示期不少于3个工作日。公示期结束后•▪■•○，实施主体与加装电梯所在单元的业主代表签订加装电梯相关协议 。 第三步：专项设计 由奥迅电梯公司委托原建筑设计单位或具有相应资质的设计单位★=▪，进行加装电梯设计，出具设计方案，并按规定开展施工图纸审查及备案工作。 第四步：告知◇●◆-、施工、验收 奥迅电梯公司按照出具的设计方案进行施工，并办理相关开工及验收手续●◆•▷。五、附则本实施方案解释权归晋城奥迅电梯工程有限公司所有。
图/ 加装电梯项目确认 书和签字表王台家属区旧楼加装电梯样板工程实施方案随着城市节奏的加快，人们生活水平的不断提高◆-•=，加之，居民老龄化的不断攀升△●★▷★，电梯作为垂直运输工具，已经成为现代生活的一项基本需求，旧楼加装电梯作为政府所倡导和鼓励的民生工程，更是大势所趋。根据国家、省、市相关文件的要求，我公司在与王台家属区内居民充分沟通的基础上，拟在王台家属区内（六、七层居民楼）选取两个单元加装样板电梯，具体实施方案如下：一、旧楼加装电梯需具备条件1★◁◁▪□、经物业☆-•▷、社区、保卫、奥迅公司等相关部门现场勘察地理位置符合加装电梯条件。 2▪▽◇★▲◆、建筑层高为六层或七层的居民住宅楼…□○▽，以单元选出业主代表，本单元业主内部协商○▲◆=●，达成统一意见，并签订《加装电梯项目确认书》。 3■▼、单元楼道两侧住户阳台未进行改扩装修或改扩装修后不影响加装电梯○▪■-▼。 4、楼道两侧住户靠楼道侧阳台防护网同意自行拆除或缩小。 5、楼道外侧影响加装电梯的悬挂空调主机同意自行拆除或移位。 6◆-□、不存在其他影响加装电梯的事项。
二、加装电梯入户方式、品牌及井道结构王台家属区加装电梯◇△▲，将采用错层入户方式进行改造pg电子官方。错层入户，即■▪□▼：电梯停靠层站与楼梯间转角休息平台处于同一水平面，乘客乘坐电梯到达相应楼层的休息平台后，向上或向下步行半层楼梯，即可入户△☆★=…▼。示意图如下：七层楼房入户示意图 六层楼房入户示意
结果出炉， 66号楼1单元、 62号楼3单元 加装电梯费用仅为工程总造价的50%☆●-!!!
今天在奥讯电梯公司会议室，这不，通过抽签的方式选出两家“样板工程▪■•”试点单 元。更重要的是将这件好事真正的落实下去★◁▼■●！加装电梯是一件利民的大好事，候选业主和奥讯公司负责人齐聚一堂pg电子官方，
注：1◁★●••○、加装电梯的前两台为样板工程，只收取工程造价的50%，由业主代表或业主本人筹集资金汇至指定帐户；依据晋城市相关文件精神…●□▼，因晋煤集团区域进行“三供一业”改造，故不享受政府资金补贴▽▲=••◇。 2▲-◁、样板电梯安装完工后质保期为两年，质保期内的电梯维保费、检验费▪◁-、配件费（人为因素除外）均由奥迅电梯公司承担◁-•◇-，电费由住户按比例承担。 3、其他各项费用预测
